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對項目實施前期策劃、進度管理、質量管理、投資管理、安全管理、合同管理、信息檔案管理和組織協調,對項目的工期、成本和質量進行均衡優化,使項目處于“科學、專業、高效、可控”的狀態,同時致力于提升工程投資綜合效益水平。
從項目的施工準備期開始,經施工、安裝調試、竣工驗收等階段,到項目質保結束為止,為業主方提供規范化的監理服務。