人才理念
Talent Concept
以人為本，尊重人才，培育人才，德才兼備，人盡其才！ 企業靠員工發展，員工靠企業立業； 沒有優秀的員工，就沒有優秀的企業。 華城始終站在善任和互信的基礎上，尋求員工和企業的共同發展。同時華城為積極上進的員工提供發展的平臺，幫助員工提升并實現自身價值。
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選才觀
德才兼備，內外并重；任人唯賢，公平競爭。華城在面對人才的選擇與放棄時，一是選擇之后能否勝任崗位；二是選擇之后能否取得價值觀的認同，是否具備可挖掘的潛力。期待思維活躍敏捷，擁有較深的專業知識的人才，能夠成為華城企業文化的傳承者、推動者、創新者。 -
育才觀
網絡全國的優質資源 精準卓越的服務水平 結合公司戰略發展的需要對員工進行有計劃的培訓，提高員工在專業技術、執業技能上的發展。同時為積極上進的員工提供發展平臺，幫助員工提升并實現自身價值。 -
用才觀
用人不疑，合理授權；人盡其才，不求全責備。通過團隊的導向明確企業的立場；通過長期對外合作，促使人才流動；遵循人才成長的規律，在人才的最佳狀態期使用人才；注重年齡結構、知識結構、專業類別和性格氣質的合理搭配；人才使用中揚長避短、寬容個性，要愛才護才，同時又不寵才。 -
留才觀
拓展員工發展空間，通過公開、公平、公正的選拔機制，為員工打通多方面發展通道； 用科學的績效管理，為員工提供具有市場競爭力的待遇。 發展通道：
A. 管理晉升通道
員工→主管→經理、高級經理→總經理、總監→副總裁→總裁B. 專業晉升通道
員工→初級專業人員→中級專業人員→高級專業人員→專家→資深專家
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